Master Class: Felicidade em Ação

Esta masterclass propõe uma reflexão sobre o esgotamento do modelo organizacional centrado em produtividade e crescimento e os riscos invisíveis do desgaste humano nas empresas. A partir de novos modelos de negócio – ESG, ODS, Capitalismo Consciente e Sistema B – discutimos a sustentabilidade humana como agenda estratégica, integrando propósito, cultura, governança e resultados.

Avançamos da ideia de “felicidade no trabalho” para a felicidade de quem trabalha, entendida como indicador de perenidade organizacional, e analisamos impactos do custo humano ignorado, como presenteísmo, quiet quitting e rotatividade.

Por fim, exploramos o papel do CHO e lideranças e caminhos práticos para iniciar conversas e passos rumo à sustentabilidade humana.

Metodologia

A masterclass adota uma abordagem reflexiva, estratégica e aplicada, combinando fundamentos conceituais, evidências e análise crítica da realidade organizacional. O conteúdo é organizado em blocos temáticos que conectam ESG, sustentabilidade humana, cultura e liderança, estimulando a ampliação de repertório e o pensamento sistêmico. A condução privilegia a escuta, o diálogo e a provocação estratégica, apoiando participantes na compreensão da felicidade como indicador de sustentabilidade e na identificação de caminhos práticos para aplicação no contexto das organizações.

Conteúdo Programático

Bloco 1 – O esgotamento do modelo atual
Os limites do modelo focado apenas em produtividade e crescimento, o esgotamento humano como risco organizacional e por que soluções paliativas não sustentam o bem-estar. A pergunta-chave: estamos esgotando quem trabalha?

Bloco 2 – Novos modelos de negócio e sustentabilidade humana
ESG além da sigla, o “S” como ativo estratégico, Capitalismo Consciente, Sistema B e ODS como caminhos para integrar propósito, cultura, governança e impacto.

Bloco 3 – Felicidade como indicador de sustentabilidade
Da felicidade no trabalho à felicidade de quem trabalha, conexões com cultura e resultados e os riscos do custo humano ignorado, como presenteísmo, quiet quitting e rotatividade.

Bloco 4 – O papel estratégico do CHO
O CHO como ponte entre pessoas, estratégia e ESG, apoiando lideranças e integrando felicidade à cultura e à decisão.

Bloco 5 – Da intenção à prática
Mapeamento da sustentabilidade humana, riscos de esgotamento, papéis de RH e liderança e primeiros passos.

Graduada em Comunicação Social, com ênfase em Relações Públicas pela UFRGS.
Certificada em Chief Happiness Officer, Cultura de Segurança Psicológica The Four Stages of Psychological Safety, e Felicidade Interna Bruta-FIB, todas pelo Instituto Feliciência.

É Professora nos cursos de extensão Dynamic ESPM-SUL; no curso livre sobre Inteligência Emocional da Faculdade Unisinos (Performance); e na disciplina “Comunicação de Impacto” no MBA em Liderança Estratégica e Gestão de Impacto, na Unidavi.

Atualmente atua como Facilitadora do Grupo de Estudos de Comunicação e Ações Motivacionais, e é Diretora dos Grupos de Estudo da ABRH—RS, além de sócia fundadora da FALE Consultoras.

É Analista Comportamental – certificada na metodologia DISC/PROFILER, Psicóloga Organizacional e do Trabalho; e possui MBA em Gestão Estratégica de Pessoas, e em Psicologia Positiva.

É Consultora certificada em Transformação Cultural por Valores do Centro Richard Barret, Facilitadora certificada na metodologia Design Thinking para Educadores, LEGO® SERIOUS PLAY®, e Felicidade Interna Bruta – FIB, Agile People e Agile HR.

Autora dos cursos da ENAP; e Coautora da cartilha de Governança de Gestão de Pessoas, pela RGB – Rede de Governança Brasil.

É Vice-Presidente da Associação do Impact Hub. Professora e palestrante na Escola Nacional da Magistratura do Trabalho – Enamat e na Escola Superior do Ministério Público – ESMPU.

Profissionais de RH, DHO, Cultura, Pessoas e ESG.

Lideranças que atuam (ou desejam atuar) em organizações orientadas por propósito.

Pessoas que já fizeram a Certificação CHO e querem atualização conceitual e estratégica.

Quem atua com saúde mental, clima, engajamento e sustentabilidade.

Quem quer compreender felicidade além do discurso — como estratégia organizacional.

Este é um curso avançado. Observe se você se enquadra no perfil.
Em caso de dúvida, consulte-nos: rachel@feliciencia.com.br.
Será um prazer apoiar você em sua decisão.

Carla Furtado

Professora mestre em psicologia
Treinadora internacional em segurança psicológica

Foi Fundadora e Diretora do Instituto Feliciência além de autora do livro Feliciência: Trabalho e Felicidade na Era da Complexidade. Era Mestre e Doutoranda em Psicologia pela Universidade Católica de Brasília, onde conduzia pesquisas científicas Psicologia Social e Psicologia do Trabalho.

Era Especialista (Lato Sensu) em Neurociência e Comportamento pela PUCRS, Certificada em Liderança de Corporações Sustentáveis pela Universidade de Oxford (Inglaterra), em Felicidade Interna Bruta pelo Schumacher College (Inglaterra) e pelo Gross National Happiness Centre (Butão) e em Teoria U pelo Presencing Institute/MIT (EUA). Também foi Treinadora Internacional em Segurança Psicológica, Certificada pelo Dr. Timothy Clark (EUA).

Em seus últimos projetos, foi Docente de Pós-Graduação (Lato Sensu) na PUCRS, Professora de Extensão em Psicologia e Sustentabilidade da Cátedra Unesco na Universidade Catolica de Brasília e Professora do Hospital Israelita Albert Einstein no Curso Saúde Mental nas Organizações. Integrou a SDG Academy – Community of Practice (USA), a principal iniciativa de educação da Sustainable Development Solutions Network (SDSN) da Organizacão das Nações Unidas.

rachel@feliciencia.com.br